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Le premier baromètre de l'excellence opérationnelle de Mayday met en évidence le rôle crucial du service client dans la croissance et la réussite des organisations.

Ce secteur, autrefois considéré comme un centre de coût, est désormais reconnu par de nombreux dirigeants comme un moteur de profit significatif, crucial pour l'expérience client.

Avec le temps, les interactions entre les consommateurs et les services clients se sont densifiées, reflétant une demande croissante pour un service à la fois personnalisé et empathique, malgré l'avènement du digital et de l'omnicanalité. Ces évolutions démontrent l'importance vitale d'un accueil et d'un accompagnement de qualité par des agents compétents et bien formés.

Ce baromètre ne se contente pas de dresser un état des lieux ; il offre une vision approfondie des meilleures pratiques et des stratégies innovantes pour améliorer les compétences des équipes de service client.

À l'ère de l'intelligence artificielle et de la responsabilité sociale, (re)découvrez et réévaluez les fondamentaux de la relation client.

Découvrez-le dès maintenant !

Ce que vous allez découvrir

Cette première édition du baromètre vous offre une analyse détaillée des performances actuelles des services clients et vous propose des bonnes pratiques éprouvées pour optimiser votre stratégie. Au programme :

Les attentes du client VS la réalité du terrain

Découvrez comment optimiser l’expérience client et la rentabilité via des indicateurs clés comme la DMT et le taux de recontact. Mayday souligne des durées de traitement supérieures aux attentes et des taux de recontact élevés

Coût du service : concilier qualité et rentabilité

Découvrez comment le coût horaire chargé et le coût au contact varient selon le secteur. Données Mayday anonymisées, ces métriques aident à passer d’un centre de coût à un centre de profit et à équilibrer qualité et rentabilité

Recherche de savoir : frein à la productivité

La recherche de connaissance freine la productivité des équipes avec une faible utilisation de la base. La durée de recherche impacte la rapidité de réponse, la satisfaction client et l’efficacité opérationnelle

Formation : clé de la rétention et de l’excellence

Découvrez la durée de formation initiale, le temps de montée en compétence et le volume annuel dans le service client. Ces données clés offrent un aperçu des pratiques et aident à optimiser les stratégies de développement

L'apprentissage de Damien Popote

Damien Popote

Damien Popote

CEO & Co-fondateur, Mayday
 « Dans la plupart des entreprises, la grande majorité des interactions se font au téléphone. On peut estimer qu’en faisant une moyenne pondérée de tous les canaux de contact, on obtient un temps d’attente client proche des dix minutes. Au vu des résultats de notre baromètre (huit à neuf minutes de DMT moyenne), et en prenant en compte le temps de mise en relation avant l’appel, on excède probablement largement les dix minutes espérées par les clients. »